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资产处置业务实现“四个突破”
日期:2020-11-30 

2020年,皇冠体育365按照集团公司、资产公司关于疫情防控和复产复工有关工作要求,全面加强疫情防控措施,狠抓资产处置业务进度落实,努力扩大业务规模,积极承揽资产处置业务,做出新成绩,实现新作为。1-10月为多家企业提供资产处置及咨询服务80余次,实现营收846万元,提前完成年初预算目标,截至目前,进场挂牌金额累计约3.04亿元。

稳步开拓集团内部市场,实现业务增量突破。在集团公司、资产公司的扶持和集团内部众多兄弟单位的支持下,皇冠体育365稳步推进资产处置工作,深挖集团内部市场,主动对接内部单位,提前介入、积极承揽集团内部进场交易代理业务,不断提升进场代理业务增量,做到内部进场交易业务全覆盖,营造出了“资产处置找地煤”的良好业务氛围。年度内先后为平朔、华晋、新集、大屯、国源、晋中能化、一建、南方公司等内部单位提供资产处置及咨询服务80余项,实现集团内部市场开发最大化、效益最大化。

主动尝试集团外部市场,实现市场实质突破。皇冠体育365按照“内部成长、外部发展”模式开疆辟土,在持续做好做优集团内部存量业务同时,积极开辟拓展外部增量业务,不断提升市场占有率。年度内先后为中国电力企业联合会、中泽控股集团股份有限公司、中投亿家(北京)投资管理有限公司、秋槐科技(深圳)有限公司提供资产处置服务,实现集团外部市场尝试性突破。

深耕拓展专项咨询业务,实现服务延伸突破。皇冠体育365延伸服务链条,更加专注于解决转让方的实际需求,通过为转让方提供专项咨询服务,分析转让中存在的难点与风险点,有针对性地提出问题解决方案,提高资产处置效率。年度内分别为新集公司房产处置提供房价调研咨询,出具调研报告;为翼诺捷公司出具个性化资产处置方案;为秦皇岛公司产权复杂的房产处置事项,出具《疑难房产处置报告》等,得到了转让方的一致好评。

完善优化项目开展流程,实现工作效率突破。皇冠体育365在原有项目上总结经验,坚持问题导向和服务为先,提升内部工作效率,保障重点项目顺利开展。张煤机废旧液压支架由于堆放时间过长、废旧钢材回收市场不景气等原因,皇冠体育365接手该项目时形势严峻,时间紧迫,为了完成转让方的需求,领导层面精准把握整体项目进度,项目负责人落实项目挂牌细节,公司法律部财务部对合同等进行严格把关,最终两个月时间,93台废旧液压支架得到妥善处置。 

新突破,新起点。皇冠体育365将再接再厉,继续发挥资产处置平台优势,主动对接内部单位,积极承揽集团内部进场交易代理业务,奋力开辟集团外部市场,并在原有中介型业务模式基础上,积极探索买断型业务模式,提高集团公司废旧物资处置集中度和处置效率。依托集团公司“两商”战略,不断推进建立废旧物资处置管理系统,开展试点,促进收益增长。

(供稿部门:资产管理中心)

 

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